System kar i nagród przy prowadzeniu firmy

Utarło się, że najlepiej prowadzić firmę i zarządzać pracownikami poprzez jasny i zrozumiały dla wszystkich jednostek w organizacji system kar i nagród, który w zrozumiały sposób wyjaśnia zasady funkcjonujące w firmie. Jest to jedna z najstarszych technik prowadzenia firmy, gdyż nie jest zorientowana na „ludzi” a po prostu na wykonywanie zadań. Rozdzielenie, co wolno, a czego nie wolno oraz za co można otrzymać nagrodę, a za co karę, w jasny sposób reguluje wszystkie zasady obowiązujące w miejscu pracy. Jako nagrodę można wyznaczyć na przykład dodatkową kwotę, która można dołączyć do comiesięcznej wypłaty, ale tylko w przypadku, kiedy pracownicy będą wykazywali się efektywnymi wynikami pracy oraz będą spełniali inne wymogi stawiane przez właściciela firmy, a więc osoby bezpośrednio odpowiedzialnej za prowadzenie firmy czy działalności gospodarczej. Kary mogą być przewidziane za nie wyrobienie się w odgórnie narzuconych terminach, przez co dla pracowników może zostać przewidziana kara w postaci obcięcia dodatkowego wynagrodzenia, ale przeniesieniem na innych oddział, w którym zarobki mogą nieco odbiegać od stanowiska, które sprawuje w danej chwili. Przy tym wszystkim należy pamiętać, że wszystko jest dla ludzi i osoby prowadzące firmę, nie powinny traktować swoich podopiecznych, jako gorszą część społeczeństwa i odnosić się do takich osób z szacunkiem i poczuciem świadomości za trud, jaki wkładają w wykonywanie swoich obowiązków.

Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.